Servicio Contable Integral para Empresas Familiares, Pymes y Organizaciones

Asesoramiento Contable Integral

Nuestro Servicio de Asesoramiento Integral brinda soluciones a medida de cada empresa o emprendimiento en temas Impositivos, Laborales, Control de Gestión, Asesoramiento Societario y Administrativo, Contable y de Auditoría Externa.
Asesoramiento Impositivo
Asesoramiento permanente a las empresas en el ámbito fiscal (municipal, provincial y nacional).
Inscripciones y trámites ante los distintos organismos fiscales.
Análisis tributario de nuevos negocios.
Atención de inspecciones de organismos fiscales.
Asesoramiento Impositivo PERMANENTE.
Liquidaciones de los Impuestos que están relacionados con cada actividad.
DDJJ Anuales, trimestrales, mensuales, ante los distintos organismos fiscalizadores.
Asesoramiento Laboral
Desde el inicio encuadramos a su empresa de acuerdo con la actividad económica que desarrolla, vinculándola con todos los organismos correspondientes (tramitando las inscripciones en cada organismo, de ser necesario).
Asesoramos con respecto a los contratos a celebrar con los empleados.
Asesoramos en la modalidad de trabajo más adecuada.
Liquidación de Sueldos e impuestos laborales – previsionales.
Atención de inspecciones laborales.
Realizamos Auditorías Laborales-Previsionales.
Asesoramiento Contable y Auditoria Interna y Externa
Confección de los Estados Contables.
Auditoría de Estados Contables.
Auditoría Impositiva.
Auditoría de Compras.
Auditorías Especiales.
Auditoría de Sistemas.
Auditorías Laborales.
Auditoría Operativa y Procesos.
Control de Gestión
Definición de los Informes de Gestión necesarios para la Toma de Decisiones.
Confección de los Controles de Gestión para elevarlos a la Alta Gerencia.
Evaluación e Informes de Gestión. Capacitación.
Asesoramiento Administrativo
Desarrollamos la organización o reorganización administrativa de La Empresa.
Desarrollamos sistemas de administración especialmente diseñados para cada empresa.
Diseñamos Reportes de gestión adecuados a cada empresa.
Asesoramiento Societario
Elección de la forma jurídica más adecuada.
Constitución de sociedades.
Registros societarios de Ley, y temas varios.

EL 80% de las empresas del país y del mundo son familiares; como tales, tienen características muy particulares y necesitan herramientas concretas y específicas que las ayuden a mejorar sus resultados, gestionar más efectivamente las relaciones familiares y asegurar su rentabilidad. Desde Estudio Malla & Asociados las ayudamos a crecer, ser sustentables y transcender de generación en generación. Para ello lideramos:
Procesos de Consultoría
Procesos de Protocolo
Traspaso Generacional
Incorporación de “Nuevas Generaciones” a la Empresa
Procesos de capacitación diseñados a medida
La fundadora de nuestro estudio es la responsable de esta área. La CPN Patricia Malla es, además, Coach Ontológico profesional, Diplomada en Gestión y Gobierno de Empresas Familiares y Máster en Dirección de RRHH.
Una Empresa Familiar Exitosa es la que obtiene rentabilidad y armonía familiar al mismo tiempo.

Relevamiento y Diagnóstico del capital humano en las empresas.
Alineamos a los Equipos de Trabajo a la Misión – Visión – Valores de las organizaciones.
Asesoramos sobre la estructura organizacional óptima para el logro de los objetivos.
Desarrollamos Manual de Funciones, Flujogramas y Organigramas
Diseñamos procesos necesarios en cada organización.
Auditamos procesos.
Realizamos Evaluación de Desempeño de.
Asesoramos de forma integral sobre los RRHH a través de la tercerización de los servicios.
Nuestro estudio brinda la posibilidad de contar con todos los servicios de un departamento de RRHH pero desde una mirada externa.

Asesoramos en:
La ESTRUCTURA ÓPTIMA para la empresa (Organigrama).
Cuál es la línea jerárquica que existe en la organización, los equipos de trabajo, quienes lideran cada área, etc.
Confección de Manuales de Funciones, Flujogramas, Cursogramas.
Diseño de canales comunicacionales en la empresa.
Diseño de Procesos Operativos – Administrativos para el logro de los objetivos organizacionales.
Auditoría de Procesos.
Administración del Personal.
Gestión del Capital Humano.
Evaluación de Competencias.

Representamos para Tucumán la empresa Tiempo Soluciones Informáticas desde hace más de 17 años, con el fin de proveer a los clientes sistemas de excelencia para la mejora continua de todas sus actividades organizativas
Relevamos los procesos de su empresa para asesorarlo en el programa informático que más se adapte a sus necesidades.
Disponemos de una variedad de programas (software) para todo tipo de Empresas y Estudios Contables.
Estructuramos los sistemas para que su funcionamiento sea el óptimo.
Brindamos capacitación para el uso eficiente de cada programa.
Nuestro servicio post-venta incluye responder a sus consultas y/o problemas técnicos en el menor tiempo posible.
El servicio de actualización es constante, acorde a las normativas de los organismos de contralor.
Nuestra atención es personalizada, los precios que ofrecemos no tienen competencia. Tenemos la mejor relación Precio-Producto.

Nuestro Estudio también brinda el servicio de Capacitación en diferentes áreas donde suelen presentarse problemas o aspectos no tenidos en cuenta y que funcionan activamente como obstáculos, los cuales deben ser removidos para lograr un crecimiento sustentable y armónico de la empresa o emprendimiento. Uno de los objetivos de las diversas formas de capacitación es, precisamente, lograr resolver eficazmente esos aspectos problemáticos.
Las cursos/talleres son impartidos por nuestra Directora, que es Coach Ontológico Organizacional y Consultora de Empresas Familiares, la CPN Patricia Malla; son de carácter teórico-práctico, adquiriendo más bien el formato de talleres. Las temáticas más solicitadas son:


"Visión Compartida - Acuerdos claros"
Taller destinado a Gerentes/Directivos de organizaciones, emprendedores, Líderes, miembros de equipos de trabajo, profesionales independientes, Consultores de empresas.
Objetivo del taller:
Dimensionar la importancia que tiene la Visión Compartida.
Herramientas para poder construirla.
Cómo generar los acuerdos necesarios para que la misma tome fuerza dentro de las organizaciones y contribuya a generar el Sentido de pertenencia a las mismas.
Modalidad:
Dos alternativas, on line o presencial (in Company).

"Entrenamiento para Líderes"
Taller destinado a Gerentes/Directivos de organizaciones, emprendedores, Líderes, miembros de equipos de trabajo, profesionales independientes, Consultores de empresas.
Objetivo del taller:
Entrenar las competencias necesarias para poder “Gestionar la efectividad”.
Logrará marcar una diferencia en la manera de gestionarse a ud mismo y de gestionar a otros.
Modalidad:
Dos alternativas, on line o presencial (in Company).

"Entrenamiento: Comunicación efectiva". 5 Encuentros.
Entrenamiento de 20 hs. reloj destinado a Gerentes/Directivos de organizaciones, emprendedores, Líderes, miembros de equipos de trabajo, profesionales independientes, Consultores de empresas, y familias empresarias que deseen ampliar sus competencias conversacionales.
Objetivo del Taller:
Brindar las 5 herramientas fundamentales para ampliar la capacidad de comunicarse efectivamente.
Dar a conocer y poder ensayar las herramientas.
Permitir la creación y mejora de entornos saludables tanto en lo laboral como en la vida personal de cada uno.
Modalidad:
Dos alternativas, on line o presencial (in Company).

Diseño de Reuniones Efectivas
Taller destinado a Gerentes/Directivos de organizaciones, emprendedores, Líderes, miembros de equipos de trabajo, profesionales independientes, Consultores de empresas.
Objetivo del taller:
Brindar las herramientas fundamentales para organizar y realizar reuniones. Claves para obtener un buen resultado de las reuniones.
Lograr que las personas que asisten a las reuniones en una empresa acudan a las mismas porque los resultados que se obtienen son mejores que si no se realizaran las mismas.
Modalidad:
Dos alternativas, on line o presencial (in Company).

Para solicitar nuestros servicios no dude en comunicarse con nosotros.